省棉麻集團公司黨委 召開2020年度領(lǐng)導班子專題民主生活會

省棉麻集團公司黨委

召開2020年度領(lǐng)導班子專題民主生活會

根據(jù)省社黨組及省供投集團黨委《關(guān)于召開2020年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會的通知》要求，1月27日，省棉麻集團黨委召開2020年度領(lǐng)導班子專題民主生活會。省社黨組成員、副主任楊武秀出席會議并講話。省社監(jiān)事會副主任、省供投集團監(jiān)事會主席彭剛，省社二級巡視員張叢友分別作點評發(fā)言。省社辦公室主任王強、社務(wù)指導處處長鮑慶軍，省供投集團人力資源部經(jīng)理冉虹到會指導。集團公司領(lǐng)導班子成員參加會議，部分黨員代表和部門負責人列席會議。會議由集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議。

會前，集團公司黨委高度重視此次專題民主生活會，并按要求做好會議準備。通過發(fā)放征求意見表、開展談心談話、集中走訪調(diào)研、召開座談會等渠道，廣泛征求到各方面意見建議47條，真實梳理匯總為9條，原原本本向班子成員進行了反饋，并制定了整改措施，全面啟動整改。在廣泛征求意見、普遍談心談話的基礎(chǔ)上，認真撰寫了黨委班子和班子成員個人對照檢查材料。

會上，鄧華代表集團領(lǐng)導班子作了對照檢查。對照“五個查找”要求和干部職工所提意見，結(jié)合2019年度民主生活會反映問題及2020年省委巡視反饋問題和派駐紀檢監(jiān)察組調(diào)研檢查反映問題的整改落實情況，深刻剖析了原因，提出了五個方面14條具體整改措施：一是持之以恒強化政治思想錘煉；二是持之以恒加強黨的全面領(lǐng)導；三是持之以恒加強黨風廉政建設(shè)；四是持之以恒加強體制機制創(chuàng)新；五是持之以恒推進改革轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。

鄧華還帶頭進行了個人對照檢查，集團公司領(lǐng)導班子成員逐一作個人對照檢查，緊密聯(lián)系各自思想、工作和作風實際，查擺問題、剖析原因，提出整改措施。對照自身查擺出來的問題，班子成員發(fā)揚剖析自己不怕嚴、聽取意見不怕刺、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛的精神，認真開展了批評和自我批評，深刻剖析了思想根源，明確了努力方向。

會上，楊武秀傳達了省社黨組書記、主任李天滿在省社班子專題民主生活會上的重要講話精神，并對集團公司專題民主生活會進行了點評講話。她說，這次專題民主生活會有深度、有辣味、觸及靈魂，自我批評嚴肅認真、深挖思想根源，開展批評直截了當、一針見血，既有“紅紅臉、出出汗”的嚴肅，又有加油鼓勁的正能量，展現(xiàn)了棉麻新班子新的氣象。她要求，一是深化認識，扎實整改，運用好民主生活會成果。要充分發(fā)揮好本次專題民主生活會的作用，盤點好收獲，運用好成果，把成果轉(zhuǎn)化為作風建設(shè)的內(nèi)在動力，轉(zhuǎn)化為推動棉麻發(fā)展的精神力量，轉(zhuǎn)化為棉麻班子的治理能力。二是凝心聚力，齊心協(xié)力，形成棉麻發(fā)展合力。棉麻班子成員要同心同德、團結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，形成整體合力和戰(zhàn)斗力；要加強班子間的交流談心，堅持民主集中制原則，民主議事、民主決策；要凝聚干部隊伍的力量，上下用力，步調(diào)一致，圍繞既定目標任務(wù)全力抓好落實。三是吸取教訓，嚴格管理，為發(fā)展提供法紀保障。要深刻吸取近兩年張政、李鴻儒案件的教訓，全面從嚴治黨、從嚴治企，建章立制，常態(tài)化監(jiān)管，切實堵塞管理中的漏洞，糾正工作中的不實作風，為棉麻轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展提供法紀保障。

最后，鄧華代表領(lǐng)導班子作表態(tài)發(fā)言：一是要高度重視，認真貫徹落實督導組提出的改進意見。要根據(jù)省社、省供投集團督導組要求，認真制定集團公司整改落實方案，扎扎實實抓好整改落實。領(lǐng)導班子成員要按照各自分工，把責任扛在肩上、任務(wù)抓在手上、要求放在心上、落在行動上，切實抓好自身和分管范圍存在問題的整改，形成領(lǐng)導帶頭、齊抓共管的整改工作格局，做到思想不松懈、標準不降低、力度不減弱。二是要認真研究，從嚴從實抓好整改落實工作。要根據(jù)查找出的問題，細化完善問題清單和整改臺賬，并把專項整治列入專題民主生活會整改的重要內(nèi)容，制定相關(guān)制度，明確整改責任部門、責任人、整改時限等，逐項分解、逐條落實、逐個整改。特別是對干部職工反映比較集中的問題，要盯住不放、限期整改，確保條條有回音，件件有落實。要建立好整改臺賬，一件一件抓下去，一個一個解決好，以踏石留印、抓鐵有痕的力度抓出成效。三是要轉(zhuǎn)化成果，著力提升棉麻集團工作水平。要把此次專題民主生活會作為整改落實、改進作風、推動工作的重要動力。要在黨委會、董事會、經(jīng)營班子會上重點安排部署整改工作，對一些重要的整改任務(wù)要納入績效考核管理，重點督導落實，努力將整改落實的過程轉(zhuǎn)化為解決突出矛盾和問題的過程，轉(zhuǎn)化為加強班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和作風建設(shè)的過程，體現(xiàn)在改革改制、創(chuàng)新管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)營創(chuàng)效的方方面面，不斷提升棉麻集團工作水平，在服務(wù)“三農(nóng)”、“十四五”鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中彰顯棉麻擔當、擔負棉麻使命、貢獻棉麻力量。